közösségi tervezés

Az Átalakulásbeli munka egyik eleme, hogy létrehozunk egy kollektív, pozitív jövőképet arról, hogy hogyan nézhetne ki a közösségünk. Ez a munka kreatív, élénkítő és rávilágít, hogy milyen fontos számunkra és a jövő generációknak egy biztonságos, egészséges, békés jövő. Ez az útmutató bemutatja, hogyan lehet egy ilyen vizualizációs folyamatot közösen megvalósítani, amely a jövőtervezés előkészítését is szolgálja.
A jövőtervezés során egy olyan menetrend készül, mely segít megtervezni a közösségünk Átalakulásához szükséges gyakorlati lépéseket, meghatározva, hogy mit és mikor kell megtenni. Ez az útmutató elmagyarázza, hogyan készíthető ilyen útiterv, mely végigkísér az Átalakuláshoz vezető utunkon.
munkacsoport pillanatkép

Aki ismeri Pécset tudja, hogy a Hősök tere nem a legjobb hírű helyek egyike, de körülbelül egy éve elindult egy folyamat, ami ezt gyökeresen megváltoztathatja. Ez tényleg valami „alulról jövő”, amihez, mint minden máshoz, egy kis külső segítség is kellett.

A tér a szabolcsi szegregátum központja, mely régen egy takaros bányásztelep volt. Mára sajnos a rendezett virágágyásokat sok helyen a szegénység és kilátástalanság jelei váltották fel. Az ENSZ Nemzetközi Fejlesztési Programja (UNDP) a körülmények javítása céljával, helyi szakemberek bevonásával egy úgynevezett területi alapú fejlesztési folyamatot (coaching) indított itt, mely a helyi közösség mobilizálásán alapul.

A coach egy kívülről érkező, tapasztalt szociális szakember/közösségfejlesztő, aki egy munkacsoportot toboroz a helyiekből. A Hősök terén heti rendszerességű „térfoglaló” gyűlésekkel kezdték meg a munkát, melyhez hétről-hétre többen csatlakoztak.

Hogy tudja átformálni magát egy közösség? Ez a központi kérdés, melyre praktikus válaszokat keresnek; a fennálló problémákat összegyűjtik, ezeket sürgősség és forrásigény alapján kategorizálják. Folyamatosan projektötleteket gyűjtenek, melyeket dokumentálnak. A megvalósításra kiválasztott projektek tervezését, ütemezését elvégzik, a feladatokat megosztják. Problémáikat és konstruktív javaslataikat a helyi döntéshozók felé kommunikálják. A folyamat fontos része, hogy a „külső” coach szerepét helyieknek kell ellátniuk egy év elteltével, így már két helyi coach látja el ezt a feladatot.

Feliratkozás RSS - közösségi tervezés csatornájára